martes, 31 de mayo de 2011

Cuarta declaración.

Cuarta declaración del Credo

4. "Yo creo en mi ser y en mi gran poder transformador."

Yo creo en mi ser
dotado de vigor, entusiasmo, energía y fuerza interior.

y en mi gran poder transformador.
Sé que cuento con la magia interior de mi energía transformadora.
Mi fuerza es tan poderosa que soy capaz de convertir la hiel en miel, la locura en cordura, lo negro en blanco, de desconfianza en fe y la desesperación en esperanza.

Tengo el poder de transformarme y transformar a los demás para que vivamos en un mundo mejor.

lunes, 30 de mayo de 2011

domingo, 29 de mayo de 2011

Tercera declaración del Credo

Tercera declaración.
3. “Yo creo en mi ser, mis conocimientos, talentos y destrezas para el cambio.”

Yo creo en mi ser,
…que es capaz de cambiar, promover el cambio y disfrutar los beneficios del cambio.

en mis conocimientos,
Estos nos avalan como verdaderos detonadores de cambios, conocemos a las personas, sus deseos, ambiciones, temores, etc. Tenemos  conocimientos que garantizan la efectividad del cambio. Conocemos, también, las necesidades y exigencias para el cambio.

en mis talentos y destrezas para el cambio
Analizando nuestros talentos, como agentes de cambio, encontramos que nuestro carisma, nuestra sensación insaciable por ser promotores del cambio, la iniciativa y perseverancia, el vigor, la intensidad del carácter y una clara visión del objetivo por alcanzar nos ayudan a lograr los resultados propuestos.

Me permito y atrevo a afirmar que en cada uno de nosotros se hospedan las ansias, deseos y formas para encender los detonadores del cambio.
Credo de los Agentes de Cambio

sábado, 28 de mayo de 2011

viernes, 27 de mayo de 2011

Segunda declaración del Credo

2. "Yo creo en mi ser, en mis deberes creadores y co-creadores de cambios, cambios y cambios."

Yo creo en mi ser,
porque estoy vivo, pienso, siento y deseo con vehemencia continuar haciendo planes, proyectos y programas para transformar mi mundo personal y nuestro mundo inter-personal.

en mis deberes creadores
Debo encender la flama de mi pasión transformadora para crear, implantar, dar seguimiento y corregir el rumbo de los cambios que esté proponiendo en personas u organizaciones.

 y co-creadores
Trabajando con mis amigos, colegas o compañeros de trabajo. Sumando nuestras ideas.

de cambios, cambios y cambios
Cada vez me convenzo que la fuerza de una acción es grandiosa; esta fuerza hace el cambio. El simple ejemplo de un saludo sincero, una sonrisa cordial o una sola palabra bastan para transformar el momento de una persona. Esa fuerza hace que la persona salga de su mundo para entrar a otro con más magia y alegría. Si una simple acción encierra una fuerza transformadora, ¿que no lograremos con un plan bien estructurado?
Cambios en los hábitos de salud, en los métodos de enseñanza de las escuelas, en el genuino trabajo en equipo, en el servicio que ofrecen en las oficinas, con la relación con los clientes, los proveedores, etcétera.
Recordemos que la única constante en el universo es el cambio. Las variables son cada cambio.
Credo de los Agentes de Cambio.

miércoles, 25 de mayo de 2011

Primera declaración del Credo.

Credo de los Agentes de Cambio
La primera declaración del Credo de los Agentes de Cambio es: 
1. Yo creo en mi ser, mis sueños, mis ideales y esperanzas de cambio.

Yo creo en mi ser,
Pondremos lo mejor de nuestro ser: Conocimientos, Voluntad, Vigor, Ejemplo, Perseverancia, porque creemos en nosotros mismos, tenemos la certeza de que lograremos lo que nos propongamos; estamos dispuestos a ser los detonadores de los cambios deseados, exigidos o necesitados.

Sueños:
Los sueños son considerados como modelos de perfección.
Buscamos lo mejor para el porvenir. El futuro lo vemos con optimismo, como algo prometedor, agradable; vemos todo de manera positiva. Es por eso que los  Agentes de Cambio soñamos con un mundo mejor. Y ponemos en práctica nuestro Credo, nuestro Hexálogo y nuestra vida.

Ideales:
Ideal quiere decir que existe en el mundo de las ideas, de la imaginación o del pensamiento opuesto a lo real; sin embargo, tenemos que buscar la perfección como seres humanos y la eficiencia como generadores de prosperidad.

Esperanzas:
Aunque la Esperanza en una virtud, la considerarenos como aquel sentir que hace que un individuo construya hacia un futuro cercano o lejano una situación de mejoría o de bienestar. Para que tal sentimiento se haga presente, la persona debe contar con una actitud optimista, volviéndose entonces la esperanza en algo mejor: “la jubilosa sensación de logro inmediato.”

De cambio:
Lograremos convertirnos en lo que estamos soñando; en el ideal imaginado y en la esperanza vivida día con día.


"Construyamos entre Tú y Yo un genuino, comunicante, oportuno y generoso Nosotros Transformador."

lunes, 23 de mayo de 2011

¿Eres inteligentemente razonable o razonablemente inteligente?

Aunque parece ser un juego de palabras  vamos a explicar el sentido que le damos a la frase inicial.
Para empezar, y con fines vivenciales,  nosotros definimos y describimos al adjetivo inteligente como:  “la capacidad que tiene una persona para:
1) plantearse y/o resolver problemas, 
2) crear facilidades y comodidades, 
3) diseñar nuevas herramientas, maquinaria y equipos, 
4) diseñar nuevas formas y maneras para vivir de una mejor manera.

Al adjetivo racional lo describimos como la capacidad que posee una persona para:

1) distinguir entre una razón y otra,
2) para buscar argumentos y razones para realizar algo,
3) para identificar riesgos y definitivamente,
4) poseer sentido común como medio para emplear el razonamiento.

Bien, habiendo explicado los términos, te pregunto, estimado lector: ¿Te consideras inteligentemente razonable o razonablemente inteligente?.
Cualquiera que sea tu respuesta, simplemente tu respuesta es correcta. Eso basta para seguir dando los pasos necesarios para convertirte en lo que deseas ser.

Por favor, analiza cada una la das descripciones arriba indicadas con relación al adjetivo inteligente:
1.     ¿Qué problemas te has planteado y cómo los has resuelto?
2.     ¿Qué comodidades has creado?
3.     ¿Qué herramientas o equipos has diseñado?
4.     ¿Has cambiado algunas formas para vivir tu vida?

Con relación al adjetivo racional, te preguntamos:
1.     Tienes habilidad para distinguir el peso de cada una de las razones?
2.     ¿Tienes facilidad para enunciar razones y argumentos para la ejecución de algo?
3.     ¿Tienes capacidad para identificar y evaluar los riesgos de tus decisiones?
4.     ¿Te consideras tener sentido común?
Gracias por tus respuestas, ellas te ayudarán a seguir por el  camino del crecimiento personal y por buscar un mundo mejor.

Yo, de lo que sí estoy seguro es que tú eres un triunfador.

“Construyamos entre Tú y Yo un genuino, comunicante, oportuno y generoso Nosotros Transformador.”

domingo, 22 de mayo de 2011

Triunfadores.


"Los Agentes de Cambio en Acción son personas totalmente triunfadoras porque han vencido al confort en el que nos encontramos y que impide nuevos cambios."

sábado, 21 de mayo de 2011

¿Eres tú?

Por favor, contesta las siguientes preguntas:

a.   ¿Tienes la convicción profunda de querer crear un mundo mejor?.

b.   ¿Eres congruente en tus acciones y pensamientos?

c.    ¿Estás insatisfecho con las circunstancias que te rodean?

d.   ¿Estás decidido(a) a crear otras culturas que propicien el sano desarrollo de  todos?

e.   ¿Buscas incansablemente la mejora  de organizaciones a través del aprovechamiento del talento y actitudes de las personas?

Si contestaste Sí a todas,

Bienvenido. Te necesitamos.

“Construyamos entre Tú y Yo un genuino, comunicante, oportuno y generoso Nosotros Transformador.”

jueves, 19 de mayo de 2011

Construir

"Construyamos entre Tú y Yo un genuino, comunicante, oportuno y generoso Nosotros Transformador."

miércoles, 18 de mayo de 2011

Estar convencido

"Estoy genuinamente convencido de actuar como un agente de cambio planeado."

Buscar incesantemente la mejora


Quinto Requisito para convertirte en Agente de Cambio.

La búsqueda incesante de la mejora  de organizaciones a través del aprovechamiento del talento y actitudes de las personas.
Buscar incesantemente quiere decir: sin detenerte, sin cesar, sin cejar en el empeño de hacer las cosas de la mejor manera aprovechando el talento de las personas.

Este requisito exige de todos quienes deseamos ser agentes de cambio o nos identificamos como tales, ser personas que constante e invariablemente buscamos qué mejorar, cómo mejorar, dónde mejorar, tanto en personas como en procesos técnicos, administrativos y operativos.

Mejorar, como su nombre lo señala quiere decir elevar la manera de hacer las cosas; si las cosas no se hacen, entonces hay que hacerlas. Si se hacen mal, hay que hacerlas bien; si se hacen bien, hay que mejorarlas; si se hacen muy bien, hay que perfeccionarlas.
La mejora exige del Agente de Cambio constante observación, verificación y retroalimentación.
Aprovechar el talento y actitudes de las personas:
Observemos las capacidades y disposiciones de ánimo para el esfuerzo que implica la mejora continua. Vuelvo a repetir, el enemigo a vencer en los procesos de cambio es el miedo a perder el control. A este miedo se le conoce con el nombre de “Resistencia al cambio.”


"Construyamos entre Tú y Yo un genuino, comunicante, oportuno y generoso Nosotros Transformador."

martes, 17 de mayo de 2011

domingo, 15 de mayo de 2011

Día del (de la) Maestro(a).

Felicidades a todos los maestros y maestras del mundo. 
Gracias por sus enseñanzas, ejemplos, tareas e instrucciones. 
Ellos fueron, son y seguirán siendo los mejores segundos agentes de cambio en nuestras vidas. 

Decidido a crear otras culturas

Es el cuarto requisito para convertirte en Agente de Cambio

Decidido a crear otras culturas personales y organizacionales:
Para empezar crear la cultura de la aceptación de los cambios. Tenemos que hacer hincapié en que los cambios es lo único constante en la vida.

Lo primero es prepararnos con todos los conceptos de cultura y crear uno solo para difundirlo. “Cambia, todo cambia”. Unos cambios dependen de nosotros y otros nosotros dependemos de ellos.

Esta primera cultura es la puerta que facilitará las siguientes culturas que propicien el sano desarrollo de todos los responsables  por crear una empresa productiva o una familia agradablemente equilibrada.

La creación de culturas tiene grandes implicaciones y complicaciones en un proceso de cambio. Si la cultura está determinada por las creencias de las personas, lógicamente la actitud ante el cambio estará determinada, en gran medida, por las creencias acerca de su capacidad para controlar el ambiente. Y aquí está la clave de la resistencia al cambio: El miedo a perder el control de lo ya aprendido y vivido.


Empecemos de nuevo: El punto de partida es la madurez de las personas.
Ellas tienen que aprender a adaptarse a nuevos conceptos, a crear otros, a cambiar de sentido, de rumbo, dirección y velocidad y llegar a la vivencia de la cultura del desarrollo de todo, en todo y por todo.

Enseñemos a vivir sin querer controlar todo. Es mejor  aprender a administrar los recursos, emociones, intereses, etc.

“El miedo a perder el control es el enemigo a vencer para crear nuevos cambios”.

viernes, 13 de mayo de 2011

Insatisfecho por las circunstancias

...Es el tercer requisito para convertirte en Agente de Cambio
Debe ser alguien que está insatisfecho con las circunstancias que le rodean…

Existen muchos tipos de insatisfacciones. Aquí nos vamos a referir solamente a las circunstancias que nos rodean con relación a los cambios y transformaciones de personas en la vida laboral.
¿Por qué a las personas se les dificulta aceptar el cambio?. La respuesta más común que me he encontrado es “porque están cómodos con lo que hacen y lo que tienen”. No quieren hacer esfuerzos adicionales. Creen que con cumplir basta. Se ha vuelto una verdadera epidemia, que se puede convertir en un hábito mórbido para las empresas.

Ahora bien, nosotros los agentes de cambio, líderes, jefes o supervisores tenemos que hacer algo para despertar a las personas de ese estado de confort que denota mediocridad y desinterés por crecer, aportar y fortalecer.

Cuando en una organización se habla de “cuidar los gastos”, “ahorrar” lo frecuente es que la cuenta de presupuestos se cierra. Muy pocos empleados presentan propuestas para ahorros reales; se dedican, en muchos casos, a quejarse de que las cosas no están bien en lugar de tomar la iniciativa para mejorar o hacer que la empresa subsista. ¿Está de acuerdo usted conmigo?. Pues bien, los agentes de cambio tenemos mucho qué hacer.

Empecemos por ser un ejemplo de iniciativas, cuidados, ejemplos de eficiencia, de no quejarnos de las cosas y menos de la empresa para la que trabajamos, de aportar lo mejor de nosotros mismos…Además, debe ser medible y cuantificable.

Ser agente de cambio no nada más es un concepto filosófico existencial, es un concepto material, productivo y que puede aportar ganancias a su empresa con estrategias específicas bien enfocadas.

Como tarea, pregúntese: ¿qué no está bien en su puesto, area de trabajo o en la empresa?. Ahora bien, escoja algo en específico y diseñe un plan “A” de acción, sin olvidar el plan “B”. La mejora depende de usted nada más. Hágalo y dé a conocer los resultados.

jueves, 12 de mayo de 2011

Congruencia

Segundo requisito para convertirte en  Agente de Cambio en Acción:

Ser congruente
El término congruencia se utiliza para hacer referencia a la relación de similitud o equilibrio que puede existir entre dos o más elementos. Normalmente, la congruencia es un fenómeno que se puede dar en las ciencias matemáticas tanto en el álgebra como en la geometría. Sin embargo, la congruencia también es un fenómeno que se puede dar en diversos espacios de la vida cotidiana de una persona.
La Real Academia Española en una de sus acepciones define congruencia como coherencia. Hay otras, pero hoy quiero referirme a este significado. La congruencia es entonces similar a la coherencia, a la sinceridad. Y esta se manifiesta cuando todo nuestro ser está alineado entre lo que decimos que somos y como actuamos.  Entre lo que decimos que somos y cómo nos ven quienes nos miran.  
Recordemos que  ser coherente es ser creíble.
Cuando somos congruentes nuestras acciones hablan por sí mismas, y éstas son el reflejo de las palabras que pronunciamos. Somos congruentes cuando enseñamos con el ejemplo. La congruencia no es algo que se negocia, ni es algo que tiene niveles o intensidades. O se es o no se es.
Por eso la congruencia es de importancia en el líder, porque además representa algo inherente a su persona, en el momento que hace caso a si mismo en atender lo que dijo, automáticamente está proyectando sinceridad y respeto a su persona.
Para reflexionar: “Tus acciones no me dejan escuchar tus palabras” (Anónimo).  “Yo: lo que pienso lo digo y lo que digo lo hago.” 


Usted estimado agente de cambio ¿piensa lo que dice?, ¿dice lo que piensa?, ¿hace lo que dice?.
Recomendación:  Mucho cuidado con “decir todo lo que hace”.

miércoles, 11 de mayo de 2011

La voluntad

"Fuerza de Voluntad"
"Decido y elijo utilizar mi voluntad para lograr mis objetivos como Agente de Cambio en Acción."

Convicción profunda

Primer Requisito para convertirte en Agente de Cambio.
Rafael Hernández Pereira - Junio 1999







Convicción:
Esta palabra proviene del latín convictio, onis.
Quiere decir el convencimiento que se puede tener sobre algo. Las personas con conviccion poseen razones y/o creencias que permiten mantener un  determinado pensamiento,  discurso o acción.

La convicción profunda.
Afirmación: “Yo estoy convencido de que todos podemos lograr grandes cambios o transformaciones en las personas, familias, grupos, empresas, comunidades, ciudades, estados, países y en el mundo entero.”


Hay quienes afirman que tanto la razón como la fe son distintas formas de convicción. La fé es una convicción que no se basa en el raciocinio, mientras que la razón se fundamenta en la lógica.

Afirmación: “Yo tengo fé en mi mismo. Si actúo de acuerdo a un plan de transformación y me apego consistentemente en las acciones es lógico que se den los cambios que estamos buscando.”
Yo quiero crear un mundo mejor:
Afirmación:
“Yo quiero. Esto lo estoy definiendo, declarando y afirmando como un acto voluntario. Yo decido y elijo hacer algo por mi persona, familia, grupo, empresa, comunidad y mundo que  logre ser mejor de lo que ahora es.”


Seamos agentes de cambio y sujetos de cambio... en Acción!

martes, 10 de mayo de 2011

Día de las madres

Recordar que hoy es día de las mamás en algunos países. 
"Feliz día mamá."

Misión

Nuestra misión en este grupo de Agentes de Cambio en Acción es recrear  el medio ambiente en todos los órdenes, aportando  diferentes ideas, prismas de visión distintos y/o conceptos con un acento totalmente retador que inviten a la reflexión, transformación y reconstrucción de la persona, el hogar, escuela, club, iglesia, colonia, ciudad, estado, país o mundo en el que vivimos.
Reestablecer el orden interno, crear ambientes de paz y justicia social, ambientes de eficiencia y eficacia para todos, ambientes de oportunidades y ambientes para que crezcan, con menos dolor, los que vienen atrás de nosotros.

Por favor, estimado Agente de Cambio que estás leyendo, te agradezco me ayudes a enriquecer esta misión, aportando tus ideas, sugerencias y/o comentarios.

Veamos algunos requisitos mínimos para convertirte en Agente de Cambio.
Un Agente de Cambio en Acción debe contar con:

a.   La convicción profunda de querer crear un mundo mejor.

b.   Debe ser congruente en sus acciones y pensamientos.

c.    Debe ser alguien que está insatisfecho con las circunstancias que le rodean y

d.   Debe estar decidido a crear otras culturas que propicien el sano desarrollo de   todos.

e.   Debe mantener la búsqueda incesante de la mejora  de organizaciones a través del aprovechamiento del talento y actitudes de las personas.

 Pregunta: ¿Eres tú?.
 Bienvenido.
 Seamos agentes de cambio y sujetos del cambio... en Acción!

domingo, 8 de mayo de 2011

El Cambio

Hemos afirmado que la única constante se llama cambio. Pregunto: las variables ¿cómo las llamaríamos?). 
Si nosotros somos parte de este universo cuya única constante es el cambio, no escapamos a las modificaciones de las variables; por lo tanto, nosotros somos, también, el cambio constante. ¿Qué opina usted?.

Planeta Mercurio


Descripción de la palabra Cambio:

Lo que me está sucediendo en este momento no había ocurrido en toda la eternidad o en todo mi tiempo de vida tal y como está presentándose en este momento. Desafortunadamente, mucha gente parece no darse cuenta de que todo fluye, todo se modifica, todo cambia y todo se puede transformar de manera voluntaria, accidental, imprevista, planeada o buscada.

El tiempo es el “continuum devenir de los acontecimientos.” Esta definición filosófica nos indica que todo está en movimiento transformador independientemente de la voluntad, conciencia o elección personal.


Reflexiones:
“Si cambio la forma de ver las cosas, las cosas cambian de forma.”
“Si elijo ser como nunca he sido, entonces tengo que hacer cosas que nunca he hecho.”

Seamos agentes de cambio y sujetos del cambio... en Acción!

Mirar mi sombra para ver qué descubro.

Por favor, reflexiona diez segundos, encontrarás cosas nuevas!

sábado, 7 de mayo de 2011

El significado de la palabra "Agente de Cambio".









La palabra “agente” significa según el diccionario Larousse “aquel que practica la acción, que actúa; autor, causante, promotor, propulsor, impulsor: principio o sujeto de una acción; naturaleza o voluntad que se manifiesta en la acción". 
Entonces, agente de cambio sería “una persona o grupo de personas que entra en una organización actual o en una parte de la organización para facilitar el proceso de cambio…" (Gibson, James L., Ivancevich, John M. y Donnelly Jr., James H., 1998: 760). 

Buscaré hacer algo que nunca he hecho por el bien de los demás.

viernes, 6 de mayo de 2011

Elijo convertirme en un Agente de Cambio en Acción!



“Si yo elijo ser como nunca he sido, entonces tengo que hacer cosas que nunca he hecho”. (Luis Molina)

Las acciones para cambiar implican romper tradiciones, hábitos y costumbres incorporadas a la forma de ver, vivir y operar la realidad en cada grupo, familia u organización. Los procesos de cambio implican muchas nuevas formas de pensar, hacer, sentir y lograr.


Nuestra tarea en este grupo de Agentes de Cambio en Acción es precisamente aportar  diferentes ideas, prismas de visión distintos y/o conceptos con un acento totalmente retador que inviten a la reflexión y a la transformación.

Un Agente de Cambio en Acción debe contar con la convicción profunda de querer crear un mundo mejor, debe ser conguente en sus acciones y pensamientos; es alguien que está insatisfecho con las circunstancias que le rodean y está decidido a crear otras mejores. Debe mantener la búsqueda incesante de la mejora  de organizaciones a través de las personas.

No se necesita autoridad de nadie, solo se necesita el deseo vehemente de querer compartir conocimientos, experiencias, ejemplos, herramientas que faciliten la transformación en las personas y que ellas la provoquen en sus empresas.

Debe mantener la búsqueda incesante de la mejora  de grupos, familias y organizaciones a través de las personas. Para lograr sus objetivos el agente de cambio debe contar con la autoridad que le confiere el grupo, la familia o la organización, sus habilidades y actitudes y un plan para implantar con éxito el proceso de cambio.

Recordemos que Cambiar no es sólo crear  nueva tecnología, realizar cambios en la estructura o desarrollar nuevas estrategias comerciales; cambiar quiere decir crear y recrearte de una forma diferente a la actual, de tal manera que seas el detonador de una nueva forma de vivir.




Bienvenidos  y muchas gracias por todas las contribuciones de parte de usted. Por favor, hágalo en el idioma que desee, nuestro traductor está listo en el blog.
Atentamente,
Luis Molina. Agente de Cambio Senior.