¿Piensas transformarte?. Empieza ya.

Lo más difícil de una elección es empezar con la primera acción.
En cuanto elijas transformarte empieza ya.
Tienes todo para lograr tus metas. Eres tu mejor aliado y el peor de tus enemigos.
Cuidado!

¿Debemos cambiar?.
"Tener intenciones de cambiar no garantiza un cambio."

Carta a los Agentes de Cambio

Tijuana, B.C.- México
a 23 de agosto  del 2011.


Estimado Agente de Cambio;
Esta carta es para tí.
Si no te he visto al menos te intuyo. Si no te conozco al menos te imagino porque sé que estás ahí.

En este momento quiero renacer un viejo y hermoso arte olvidado: escribir una carta.

Me da gusto que estés leyendo estas líneas que  escribo con emoción profunda por saber que tú también compartes la necesidad de cambiar muchas cosas, actitudes, tendencias, normas, etc.

Te recuerdo que es una tarea retadora como cualquier otra. No es una tarea imposible de ejecutar. Si crees que dentro de tu ser mora el deseo insaciable e inacabable de ser mejor y de aportar algo para construir un mundo mejor créeme que dentro de tí se encuentran las habilidades para alcanzar lo que te propongas.

Claro que vamos a enfrentar obstáculos (como en cualquier otra actividad), vamos a encontrar mediocridades (como en cualquier parte), vamos a encontrar resistencia (como en cualquier acción).
De eso se trata el cambio: enfrentarnos a los hábitos que hacen que las personas no sientan la necesidad de hacer un esfuerzo para seguir ascendiendo a un siguiente escalón.

La primera carta que recibí de mi madre (hace más de un medio siglo) decía: "Hijo mío, te enfrentarás a cosas nuevas, emociones, personas y circunstancias desconocidas. Eso equivale a una tormenta interior. No olvides que: "atrás de esa tormenta viene la calma", pero también mantén en mente que: "atrás de esa calma vendrá otra tormenta." Te escribo esto para que esté siempre preparado y no temas enfrentare a nada, ni a nadie."
Esa carta no la he olvidado, esa frase la convertí en un bastión de vida.

Yo como Agente de Cambio, mantengo presente que todo cambio es una tormenta, que esa tormenta dejará cosas buenas y se llevará lo que no sirva aunque eso provoque dolor.

Estimado Agente de Cambio, no desistas para ir en busca del cambio, proponer el cambio y ser ejemplo de cambio. Insiste, persiste y resiste, al  final el cambio se dará. Por otra parte, disfruta las tormentas de cada cambio, sus vientos son vientos de cosas nuevas.

Cordialmente,

Luis Molina Canales.
Agente de Cambio.

Buenos días.

Buenos días...
"Sigamos construyendo un mundo mejor."

Para todos..."un mundo mejor."

Cambiemos...

¿Qué seguirá siendo de nuestro mundo sin Agentes de Cambio?

La respuesta no la tengo. Es muy probable que usted sí.
Sin embargo, solamente comparto una reflexión al respecto.

Si no actuamos de inmediato pero con planeación, si no damos seguimiento a los cambios propuestos pero con insistencia -y sin quitar el dedo del renglón- nos vamos a seguir enfrentando a las mismas cosas de todos los días. Y las mismas cosas de todos los días no nos hablan de ningún cambio importante y mucho menos trascendental: "Si queremos ser como nunca hemos sido, entonces tendremos que hacer cosas que nunca hemos hecho."

Saludos.

Gratitud

Para ellos..."nuestra gratitud!"

A ellos...

Si no existen otras personas además de nosotros, los Agentes de Cambio no tendríamos razón de existir.
No basta cambiar algo en nosotros mismos, es necesario que ayudemos a cambiar a los demás.
Un famoso mimo mexicano llamado Mario Moreno, mejor conocido como "Cantinflas" decía que "el primer deber del hombre es buscar la felicidad y el segundo deber era buscar la felicidad para los demás."

Pues bien, el gran destino de los Agentes de Cambio es hacer que los cambios, cualesquiera que éstos sean, deben propiciar felicidad por y para todos los ángulos de la vida de los seres humanos: Felicidad por tener salud, felicidad por tener y disfrutar bienes materiales, felicidad por tener y vivir la cultura, por tener familia por compartir la vida con otros seres humanos, por tener sueños y convertirlos en realidad.


Este y otros temas serán dirigidos: "A Ellos."
El punto de partida son tres cosas que Ellos quieren:

Es el gran secreto para hacer que Ellos disfruten su vida y sientan felicidad por el trato que les brindamos: 1. Informarles a tiempo; 2. Darles el Reconocimiento que merecen y 3. Honrarlos en su vida diaria. Espero que reflexiones y que hagas algo al respecto.

Saludos a todos.

Mi deber es...

Mi deber es "...transformar a las personas más cercanas a mí"

2. Transformar a las personas.

Procesos Vivenciales de Cambio Personal y Organizacional. 

                         

2. Transformar a las Personas/Colaboradores.

Teoría del Comportamiento Planeado. (Icek Ajzen `88)                               

Esta teoría ayuda a entender como podemos cambiar el comportamiento de la gente.

Las tres consideraciones de la teoría del Comportamiento Planeado se basa en el mundo de las creencias internas.

a)    Creencias de Consecuencias: se refiere a las consecuencias probables del comportamiento. ¿Qué puede suceder si…?)

b)   Expectativas de otros(¿?): se refieren a lo esperado por otros hacia el comportamiento. (¿Qué esperan los demás de mi comportamiento?

c)    Supuestos de Control se refieren a la presencia de factores que pueden facilitar o impedir el comportamiento como  tal. (¿Qué cosas o quién pueden dificultar o facilitar mi comportamiento?)

1. Las Creencias de Consecuencias producen una actitud favorable o desfavorable sobre el comportamiento.

2. Las Expectativas de otros resultan de la presión social percibida o el valor que se le de a la norma subjetiva. Estas producen actitudes favorables o desfavorables sobre el nuevo comportamiento

3. Los Supuestos de  Control dan lugar al control del comportamiento percibido. Y también producen actitudes como las señaladas anteriormente.

El valor de la combinación de Creencias de Comportamiento (+) el valor de las Expectativas de otros + la percepción de los Supuestos de control conducen hacia un grado de Comportamiento Intencional.

Intención

Mi intención es "... crear y vivir los cambios."

Teoría del Comportamiento Planeado (Icek Ajzen)

Yo creo

Yo creo en mis resultados esperados.

Teoría del Comportamiento Planeado

Excelente similitud.

Excelente similitud!.
"Bienvenido como Agente de Cambio."

Similitudes

Similitudes con la esencia de los Agentes de Cambio.

Con este ejercicio te podrás dar cuenta cuánta similitud tienes con la esencia de los Agentes de Cambio.

Los temas los hemos venido explicando a lo largo de esta información.

Espero que estés bien alineado.

En caso contrario, toma decisiones para ir mejorando en las áreas que consideres que necesites trabajar.

Te deseo éxito en tu gestión.

Un solo deber.

Un solo deber: "Ser competitivos."

Competencias del Facilitador.

1. Con este ejemplo, se puede dar una idea exacta del concepto específico de competencias para una actividad específica.

Competencias del Facilitador del Diplomado de Procesos Vivenciales de Cambio.



2. Este formato sirve de ejemplo visual para que usted que sigue estos temas, diseñe las competencias del Agente de Cambio que reside en su ser interior.

Formato guía para su ejercicio en casa.

Rumbo

Un solo rumbo: "el del cambio."

Argumento 2

Sentar las bases

Para lograr establecer las bases para la implantación de las culturas de cambio recomendamos seguir las tres guías señaladas aquí:

En cuanto tengas bien claras las tres respuestas, procedes a contestar las cinco preguntas clásicas de todo cambio organizacional: 1. ¿Cómo estamos?, 2. ¿Cómo queremos estar?, 3. ¿Qué debemos hacer para lograr lo que deseamos?, 4. ¿Cómo, cuándo y con qué lo vamos a hacer?  y 5. ¿Cómo lo vamos a medir?, ¿cómo nos daremos cuenta de qué manera y en qué medida estamos avanzando hacia el cambio buscado.

Algo que se tiene que tomar en cuenta es ¿Qué se desea cambiar. Aquí anotamos algunos ejemplos solamente para efectos didácticos. Ustedes decidan lo que más les convenga o necesiten en este momento.

Es conveniente fundamentar el cambio deseado a alguno de los valores de la organización. Estos son solamente ejemplos en orden alfabético.

Ahora bien, me pregunto si este mensaje ha quedado claro para que ustedes que no pudieron asistir al Diplomado de Procesos Vivenciales de Cambio.

Espero que lo aprovechen así como el grupo de participantes lo están aprovechando porque están aprendiendo el gran secreto de "cómo crear su propio cambio y los de sus empresas."

Muy bien!

Muy bien!.
"Estás en el camino del cambio."