miércoles, 21 de septiembre de 2011

Veamos, ¿qué quiero decir:?

Los Agentes de Cambio en Acción o La Acción de los Cambios de los Agentes o Los Cambios de los Agentes en Acción o La Acción de Cambio de los Agentes.

Parece que estoy confundido o te estoy confundiendo con “lo claro de la confusión” de los conceptos escritos arriba.

El cambio es una acción generada por un agente que desea ser detonador de un cambio, y yo quiero ser Agente de Cambio. ¿Quieres tu?.

Saludos de Luis Molina

domingo, 18 de septiembre de 2011

Tres dolores en uno.


Tres dolores en un solo concepto:

El cambio siempre es un tema que tiene el acento de “incómodo”. Y, analizando el por qué de ese acento, me atrevo a afirmar que tiene su razón:
Tres dolores en uno: 
1) Dolor cuando se decide dejar de hacer algo; 
2) Dolor al estar haciendo algo nuevo, y 
3) Dolor por la prolongada espera para ver el resultado.

No sé cómo combatirlo. 
Alguien me dijo: “es muy fácil”. Cambia la palabra dolor por gusto. Y entonces el tema sería:
Tres gustos en uno: 
1) Gusto cuando decides dejar de hacer algo; 
2) Gusto al estar haciendo algo nuevo; y 
3) Gusto por la espera de ver pronto resultados nuevos.

Usted, ¿qué decide?: ¿Dolor o gusto?.

lunes, 5 de septiembre de 2011

El cambio es muy fácil.

Se habla de la resistencia al cambio sin haber averiguado que el cambio es lo más fácil y lo más práctico.
Lo que sucede es que la mayoría de las personas piensa que el cambio es externo.
El cambio reside en la voluntad de cada quien.
¿Quieres cambiar?. Simplemente, cambia.

Saludos

viernes, 2 de septiembre de 2011

Teoría del Comportamiento Planeado. (Icek Ajzen `88)


Icek Ajzen

Esta teoría ayuda a entender como podemos cambiar el comportamiento de la gente.
Las tres consideraciones de la teoría del Comportamiento Planeado se basa en el mundo de las creencias internas.
     
    Creencias de Consecuencias: se refiere a las consecuencias probables del comportamiento. ¿Qué puede suceder si…?)

   Expectativas de otros(¿?): se refieren a lo esperado por otros hacia el comportamiento. (¿Qué esperan los demás de mi comportamiento?

    Supuestos de Control se refieren a la presencia de factores que pueden facilitar o impedir el comportamiento como  tal. (¿Qué cosas o quién pueden dificultar o facilitar mi comportamiento?)
1. Las Creencias de Consecuencias producen una actitud favorable o desfavorable sobre el comportamiento.

2. Las Expectativas de otros resultan de la presión social percibida o el valor que se le de a la norma subjetiva. Estas producen actitudes favorables o desfavorables sobre el nuevo comportamiento.

3. Los Supuestos de  Control dan lugar al control del comportamiento percibido. Y también producen actitudes como las señaladas anteriormente.

El valor de la combinación de Creencias de Comportamiento (+) el valor de las Expectativas de otros + la percepción de los Supuestos de control conducen hacia un grado de Comportamiento Intencional.

Regla:
Si las creencias de consecuencias más las expectativas de otros son favorables, el supuesto de control percibido será mayor y la intención de la persona a realizar un nuevo comportamiento será más fuerte.